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而同样，华为内部犹豫不决背后的深层次原因也在于，就像华为消费者业务战略方向的负责人邵洋所说的那样，智能音箱确实是一个风口，但是要搞清楚究竟是谁的风口。巨头圈地各有各的算盘和局限2014年11月，亚马逊推出了一款将智能语音交互技术植入到传统音箱的产品Echo，随即引起了市场强烈的反响。2016年5月，在谷歌I/O开发大会上，谷歌紧随其后，正式推出了对标Echo的Google Home。苹果在2011年率先推出了Siri“语音接口”的概念，起了大早赶了趟晚集。直到2017年的苹果开发者大会上才公布智能音箱Home Pod的相关信息，推迟到今年年初正式发售，且仅限于美国、英国和澳大利亚等六地。

各地强调科技创新的同时，科技人才的需求备受重视。粤港澳大湾区提出来一系列的布局，包括空间、基础设施、国际竞争力、生态文明等，这中间最大的支撑点是人力资源，而人力资源的最后是宜居宜业宜游，即以人为本。在打造人才高地上，目前大湾区内各地政府正在借鉴港澳吸引国际高端人才的经验和做法，创造更具吸引力的引进人才环境，实行更积极、更开放、更有效的人才引进政策。

显而易见的是，智能音箱市场由于入局企业所在的领域性质以及相对应的产品属性、思路的差异，分化为两大阵营。一类是以亚马逊、谷歌、微软为代表的互联网公司，一个是以苹果为代表的硬件企业。亚马逊背后拥有一个强大的零售系统，自然期望Echo成为除了网站、移动端流量外，另外一个重要的购物入口。谷歌的逻辑在于，苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克Steve Wozniak在2016年所提出的，智能语音交互将成为计算领域下一个重要的平台，语音控制和人工智能将实现互联网与现实世界的无缝互动。谷歌的优势也很明显，谷歌日历、Gmail、Android系统的手机拥有上亿次的用户群体。Gmail和日历功能可以与智能音箱联动是Echo不具备的。当然，两者均通过智能音箱的“连接”作用，将消费者“锁定”在自己构建的生态中。

在产品规划方面，Echo不同于Home Pod的封闭，采取与Spotify、Pandora、iHeartRadio、Audible等流媒体音乐服务商以及自家Amazon Music开放式的合作方式。借助于亚马逊AWS的云计算能力，和云端实现实时的数据传输。API接口开放，不同厂商可以进行开发。相比之下，Home Pod只与手机连接，严重依赖于iPhone，更像是智能手机的一个配件。产品专注于音箱的音质效果，“智能”位于其次。

大摩指出根据其渠道调查显示，9月份重型卡车销售持续疲弱，该行与位于山东及上海的分销商讨论，他们指出9月份重型卡车销售或有机会按年跌25%-30%，情况较7月及8月更差，而第三季需求亦继续转弱，9月份亦未见起色，而第四季分销商则预期销售将按年下跌两成。

券商中国保险资金举牌再添一例，举牌方仍为大型险企。8月1日，中国人寿披露，增持并举牌港股上市公司中广核电力（1816.HK），与关联方国寿富兰克林资管公司合计持股达到5.019%，并将对这一投资纳入股权投资管理。这是今年来中国人寿举牌的第三例，也是险资举牌的第五例，目前为止，今年举牌的险资都为大型险企，且举牌的标的都有盈利稳定、股息率较高、低市盈率等特点。